据悉◆★□，我为企业创效益合理化建议征集活动于2026年正式启动，活动周期为半年，实行月度征集=•、月度评审的推进机制◆。活动聚焦核心成本控制•、资源优化配置等重点任务△，广泛动员全体干部职工立足本职岗位，结合工作实际积极建言献策★◁。截至首期征集工作结束，公司累计收到合理化建议60条。

　　评审现场○，公司综合办公室、组织人事部◇、生产保障部、塑料厂等部门负责人组成评审小组，紧扣建议的创新价值◇、落地可行性、效益转化潜力三大方面，展开细致评议◆☆。本次参评建议覆盖涵盖生产优化●、成本管控、管理提升、人才培育、办公提效、后勤保障等多个关键领域，集中展现了干部职工对企业发展的深度思考与责任担当。经过评审委员会严格筛选、综合考量□•◆，最终评选出一等奖3条、二等奖5条、三等奖10条。

　　下一步，公司将对获奖建议分类梳理、跟踪推进，确保各项优质建议落地生根○、开花结果。同时-，持续搭建员工建言献策平台，鼓励全体职工继续立足岗位创新创效，以更多金点子、好办法为公司高质量发展注入源源不断的内生动力☆◆◆。